Sobre nossas trilhas de
desenvolvimento

A partir de um olhar prático e sistêmico, criamos programas com início, meio e fim, que combinam formação conceitual, experimentação e acompanhamento. Esses programas ajudam a desenvolver, na rotina, as competências que realmente fazem diferença.

SOLICITAR DIAGNÓSTICO

Trilha de desenvolvimento

Quando esse programa faz sentido?

01

Quando você sabe os desafios do time, mas falta formação para superá-los

02

Quando já existem iniciativas internas, mas falta profundidade e continuidade

03

Quando você quer desenvolver lideranças que sustentem o crescimento com consistência

SOLICITAR DIAGNÓSTICO

Formatos que adaptamos à sua realidade

Lembrando que, todos os temas são definidos a partir de um alinhamento prévio com a empresa.

Academia de Líderes

Foco em comunicação e feedback, autoconhecimento e inteligência emocional, visão sistêmica e tomada de decisão

Academia de Negócios

Foco em leitura de contexto, estratégia e tomada de decisões de impacto

Academia de Projetos

Foco em execução, agilidade, processos e gestão de entregas

QUERO DESENHAR UM PROGRAMA
ACADEMIA DE LÍDERES

LINA

Lina enfrentava um dilema comum em startups de crescimento acelerado: a liderança era majoritariamente formada por pessoas de base técnica (fundadores e desenvolvedores promovidos internamente), que tinham dificuldade de transitar para papéis mais estratégicos e de gestão de pessoas.
Resultados

-> Maior confiança entre líderes
->Maior clareza estratégica
->Melhor comunicação nos times
->Pipeline de liderança fortalecido

ACADEMIA DE NEGÓCIOS

MONKS

O objetivo era desenvolver a visão de negócio e a capacidade consultiva de Account Directors, Heads e líderes – especialmente do time de Growth – para que atuassem como parceiros estratégicos dos clientes, indo além da entrega técnica de marketing. A iniciativa buscava ampliar o repertório para compreender o contexto organizacional e de mercado, elevando a qualidade das conversas e das soluções propostas.
Resultados

-> Conversas mais profundas e estratégicas com clientes.
->Visão de negócios holística além do marketing.
->Academia de Negócios consolidada e em expansão.
->Entregas mais alinhadas às necessidades dos clientes

ACADEMIA DE PROJETOS

SOLAR

Apoiar a estruturação do Escritório de Projetos (PMO) da área de engenharia, capacitando profissionais de diferentes formações e níveis hierárquicos para aplicar metodologias de gestão de projetos de forma consistente, alinhada à estratégia e ao ritmo operacional da empresa.
Resultados

->Engajamento elevado entre unidades da SolarBR.
->Alinhamento entre PMO e operações de engenharia.
->Aplicação prática de ferramentas e metodologias.
->Fortalecimento da cultura de gestão de projetos.
->Estruturação do PMO adaptada ao contexto da empresa.